台前县城镇中学毕业证样本

臺前縣城鎮中學畢業證樣本、高中成績單、基本內容

 

範縣濮城鎮中學是壹所年輕的鄉鎮寄宿制學校，地處中原油田腹地，學校總占地面積約60000平方米，建築面積約15000平方米，由原濮城壹中和濮城二中兩所中學合並而成，可容納42個教學班2000余名學生就讀。現有教職工106人，其中高級教師4人，壹級教師32人。十余年來，濮城鎮中學在縣委、縣政府和上級主管部門的關心、社會各界的鼎力支持下，發揚“校譽至上，自強不息”的精神，堅持“以教學為中心，育人為根本，以質量求生存，以特色求發展”的工作方針，朝著創“教育先進工作單位”的目標奮力拼搏，學校辦學條件不斷改善，校園面貌日新月異，教育質量穩中有進，素質教育碩果累累。近幾年來，學校以優良的校風校貌和突出成績，先後被市教育局授予“文明學校”， “示範學校”、“依法治校示範校”、“學校管理先進單位”， “安全文明校園”等光榮稱號，得到了社會各界的充分肯定和普遍贊譽。2008中招考試成績更是實現了歷史性突破，取得升入範縣壹中平價生68人、總計186人的驕人成績。

 

學校在提高教育教學質量、努力實施素質教育，培養學生創新精神等方面形成了自身的特色。

 

壹、狠抓領導班子建設和教職工隊伍建設，最大限度地挖掘學校人力資源潛力，夯實了促進學校各項工作發展的基礎。

 

1、加強班子建設，進壹步提高班子的凝聚力和戰鬥力。首先，加強學習，堅持定期學習制度，采取個人自學與集中學習相結合的方式，提高班子成員理論水平和知識水平，增強領導班子駕馭全局的工作能力。二是在管理工作中認真貫徹“以人為本”的原則，尊重知識，尊重人才，充分尊重教職工的意願，理解、分擔教職工的心理壓力，及時化解教職工的消極情緒，最大限度地幫助解決教職工工作和生活中的困難。三是按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，定期召開校長辦公會、職代會，對學校重大事項集體議決。

 

2、加強制度建設，做到“依法管理”。學校在充分貫徹“以人為本”的管理理念的同時，重視“依法管理”，即“制度管人”。學校結合學校和教學實際，在原有各項制度的基礎上相繼完善了《濮城鎮中學教師量化考核細則》、《濮城鎮中學後勤人員考核辦法》《濮城鎮中學教師考勤制度》等制度。讓全體教職工清楚應該做什麽，怎麽做，做好了是什麽結果，沒做好是什麽後果，用強有力的制度規範學校的教育行為和教師、學生的活動，從而達到制度對人的引導、激勵作用。

 

3、加強教職工隊伍建設，提高教職工隊伍的思想政治素質，職業道德素質和業務素質。壹是堅持傳統的每周壹次的政治學習、周二業務學習制度，及時了解國家時事、大政方針和教育局有關文件。二是利用假期學習班，以專題講座、大會專題發言等形式開展集中教育活動。三是充分利用學校廣播、專欄、板報、櫥窗等宣傳媒體大力宣傳黨和國家的教育方針、政策，引導教師樹立高度的責任感和使命感，嚴格履行教師職業道德規範，做到身正為範，促進廣大教師進壹步端正教育思想，規範教育教學行為，自覺履行教書育人、為人師表、愛崗敬業、樂於奉獻的職業規範。為學校教育教學質量的提高夯實了牢固的基礎。